可否因一次军训，切实改变员工的执行力么？于2月底，厂区有寒风吹拂，忻阜高速的收费员们于4月下班后施行加练，云南的“铁军”队伍于3月展开拉练，这场涉及多家企业的军事化浪潮，正运用极硬核的方式回应此问题：能，并且效果立竿见影。

严格施训从基础队列抓起

自2月25日起始的那一天，一场持续达一周时长的军训于公司厂区范围之内拉开了开展序幕。全体刚刚进入公司的新员工们，身着整齐划一的服装，在教官的引导带领之下，从最为基础的军姿训练开始着手练习起来。大家每个人天天按照既定时间表，没有差错地进行出操，又在相同无误的时间里开展训练，甚至就是于短暂休息时间里，也是严谨依照相应规定去严格执行落实，初步学会并掌握了稍息立正以及执行停止间转法等一系列军事范畴的技能项目。

位于忻阜高速的各个收费站里，军训无疑是一场特别艰难的战斗呢。在4月5日开始的为期一个月的集训期间呀，员工们凭借下班之后的时间来展开训练，着重对上下班列队以及内务整理这两方面进行了规范。大家都严格要求纪律，坚决服从命令，毫无敷衍地完成每一个参与训练的科目，从一开始的那种散漫状态，转变为一听到口令就能迅速做出反应。

锤炼意志培养铁军精神

自打军训开始之后，员工们深切地感受到了军营生活里的艰苦与欢乐。在3月时间段之内的昆明，还有普洱地区，中储粮直属企业的那些员工们于拉练期间磨砺自身意志。大家迎着炽热的太阳达成野外行军之举，其间穿插着消防应急演练以及团队拓展项目，实实在在地体会到了如同钢铁般强硬的军队纪律究竟是何种样子。

3月10日清晨9点之际，各个单位的军训场地一同举行了开训仪式，负责人于动员之时明确提出要求，每个项目都得从难从严施行，既要训练筋骨，更要磨炼意志，参训的员工从起初动作不协调，发展至后来集队迅速整齐，通过会操表演向领导呈上了满意的答卷。

强化纪律一切行动听指挥

按照公司所制定的《军训实施细则》，此番军训一直秉持着训管相结合的原则，教官们于训练期间进行严格要求 ，从按时开展出操活动到准时实施收操仪式 ，在各个环节培育着员工的那种时间观念 ，后来大伙渐渐形成了做到听令做到行止禁止行为这一习惯 且大伙之间的组织纪律性亦获得显著加大。

集团于3月7日开始军训，一直持续到13日，在这段军训期间，管理人员带头吃苦，面对困难迎难而上。他们始终按照教官发出的指令，去努力完成每一个动作，凭借实际行动诠释了服从命令听指挥到底是什么含义。这种作风已然出现转变，而这种转变明确是企业应对激烈市场竞争之时最为需要的软实力。

规范管理提升服务水平

忻阜高速将军训当作推进半军事化管理的关键着力点，规范收费人员的仪表姿态，这不仅使整体服务水准得以提高，还促使作风建设活动切实落地，员工把训练里锤炼出的规范理念带回工作岗位，为微笑服务构建起更稳固的支撑。

云南中储粮的各个直属企业，始终秉持每年开展一次全员军训的做法，把军事化管理的理念融入平常的经营之中。从进行整齐报数再到报告敬礼，涉及内务管理以及“一口清”报告等方面，员工们在外部形象以及内在素养这两方面，均获得了全面的提升，进而塑造出了一支具备敢担当且有作为特性的“铁军”队伍。

以身作则领导率先垂范

开训仪式在三月初举行，各单位负责人借此表明军训目标，要求全员按军人标准严格要求自身，在军训其间始终保持军人般自觉性和纪律性，主动把军事化管理思维融入日常，以自身行动为众人树立榜样以带动整体。

集团各个单位，于20xx年开展的军训期间，领导管理团队自始至终全程参与其中，他们不但出席了开场闭幕式，而且在日常的技能训练里，跟员工一块儿站立军姿、行走队列，这般的带头表现极大程度地鼓舞了团队士气，使得军训切实达成了涵盖全体人员、没有丝毫遗漏的效果。

注重实效融入企业品格

此次军训并非单纯的走队列那般简单，而是和企业发展深度相融。云南公司把军事训练与从严治理企业相互结合，与规范化管理相互结合，与业务技能提升相互结合。穿插于训练里的“一口清”报告以及应急演练，使军事技能径直服务日常工作。

从厂区前往高速收费站方向，从集团总部出发直至基层站点范畴，军训所获成果正转变为切切实实的生产力样子有形态，员工们将训练期间培育的团队协作精神带回工作岗位区域范围，凭借更具高效性的执行力效能特点还有更加饱满的精神状态情绪状况，为企业发展增添注入新动力力量能源。

曾参与单位组织的军训否？以为这般军事化训练确对提升团队执行力有益哉？欢迎于评论区分享自身经历与看法，点赞以使更多人得见这场企业管理方面的新探索。